西村ゼミ2026年度のゼミナール活動（通算11期生: 2年生）
2026年 4/16 新年度のゼミがスタートしました
新年度になりました。今年度は，新4年生１名，新３年生10名，新2年生８名の合計19名でスタートしました。
自己紹介の後，恒例のディスカッションを行いました。これまでと異なる試みとして２限＝３年生・４年生，３限＝２年生とお昼を挟んだゼミの設定を行い，お昼に学年横断の交流ができる設計にしました。ただ，大きな誤算は２年生が２限に語学の授業があるために一緒にゼミを受けられないという点です。そのため学年間の交流機会が想定よりも限定的になってしまっているのが課題です。
そこで今年度えは，学年横断チームを組成してそのメンバーでご飯を食べに行ってもらうミッションをお願いしました。チームをノース・サウス・イースト・ウエストの4つに分けて，それぞれ３年生（４年生）・２年生の混成チームを組みました（アルコールはNG)。
4/23 LEGO
今年の作品。アイスブレイクのケースをしたのちにLEGOです。メンバーを一部残してローテーションをすることで他者に考えを伝え，移動してきた人は，前の人達が考えたことをくみ取って作品を完成させます。
5/23 論文輪読
西村ゼミで必ず読む論文を読んでディスカッションを行いました。まだディスカッションに慣れていないので上手く議論が展開出来ていませんが，いい論点・視点を持っている学生が多いと感じています。
ごく一部のサンプルしか見ていませんが，東洋大の（経営学部の）学生は，中にはかなり頭の回転が早い真面目な子がいます。ただ，途中で笑いに持っていってしまったり，諦めてしまっている学生，あるいはやり方が分からないだけの学生もいます。そのもう一歩の「詰め」ができるように指導していきたいです。
今年のテキスト
今野浩一郎・佐藤博樹(2020).『人事管理入門 第3版』日本経済新聞社.になりました。いくつか候補を提示したのですが，「去年今の３年生が読みました」と伝えたところ決まってしまった。
３年生から入手した人もいる模様。
6/6 合宿先のプレゼン
この日は，合宿先を決めるプレゼンをしました。候補地を1泊2日の場合と2泊3日の場合の軸と，金額がHigh-Lowのパターンで用意されたもので検討した結果，1泊2日に決まりました。
ただ，決め方にはまだまだ課題がありそうです。意思決定論を学んで改善してもらいたいところです。